КНУТД
Київський національний університет технологій та дизайну

UA EN

 

Обов’язкова анотована дисципліна здобувачів освітнього ступеня «магістр» освітньо-професійної програми

МІЖНАРОДНИЙ ОБЛІК ТА АУДИТ-КОНСАЛТИНГ

ОПИС МОДУЛЯ

 

Назва дисципліни:  Управління проектами.

Тип модуля:  обов’язковий

Семестри:  1

Обсяг модуля:  загальна кількість годин - 150; кількість кредитів ЄКТС– 5.

Результати навчання: 

знати : сутність, ознаки та переваги проектної діяльності; основні цілі, функції та процеси в управлінні проектами; основні напрями та сутнісний зміст структуризації проекту; основні види та характеристики організаційних структур у проектах; перелік та роль основних учасників проекту; особливості управління проектною командою;

вміти:  відрізняти проекту діяльність від поточної; формувати проектне завдання;  обґрунтувати доцільність проекту та оцінювати його ефективність; розробляти робочу та організаційну структури проекту;  планувати тривалість проекту; визначати проектні витрати та необхідні ресурси;  оцінювати хід виконання проекту за основними критеріями його успішності;  визначати ризики в проекті та нейтралізувати їх; оцінювати якість проекту та її забезпечувати;  управляти проектною командою;

здатен продемонструвати:  вміння визначати параметри проекту та здатність прийняття

проектних рішень; вміння здійснювати представлення проектів, стратегій розвитку підприємства; вміння розподілу обов’язків та відповідальності по проектних роботах; уміння самостійно приймати складні управлінські рішення в галузі управління проектами;

володіти навичками: інструментами проектного планування; методикою оцінки виконання проекту;  здатністю приймати проектні рішення;  здатністю планувати процеси управління якістю проекту; здатністю оцінювати виконання проекту та готувати звіти про виконання робіт.

самостійно вирішувати: приймати складні управлінські рішення в галузі управління проектами на підприємстві при непередбачуваних обставинах, у т.ч. в умовах обмеженого доступу до інформації, з використанням наукових методів управління формувати пропозиції щодо подальшого розвитку підприємства.

здатність працювати в групі: бути членом колективу при проведенні проектних робіт та представлення проектів

Програмні результати навчання:  ПРН 2, ПРН 3, ПРН 7, ПРН 9, ПРН 14, ПРН 23.

Спосіб навчання:  аудиторне

Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі (пререквізити і кореквізити):   управління змінами.

Зміст навчального модуля

Управління проектами в системі менеджменту організації. Обґрунтування проекту. Планування проекту. Управління часом виконання проекту. Планування ресурсного забезпечення проекту. Контролювання виконання проекту. Управління ризиками проектів. Управління якістю проекту. Управління персоналом у проектах

Види навчальних занять: лекція, практичне, консультація.

Форми навчання: денна, заочна, заочно-дистанційна.

Методи навчання: словесний, пояснювально-демонстраційний, репродуктивний, дослідницький, метод проблемного викладання.

Методи контролю: усний, письмовий, тестовий.

Форми підсумкового контролю: екзамен (семестр 1).

Засоби діагностики навчання: індивідуальні завдання, задачі, перелік питань для поточного та підсумкового контролів, комплекти тестових завдань для модульного контролю, комплексне семестрове завдання.

Мова навчання: українська.