Обов’язкова анотована дисципліна здобувачів освітнього ступеня «магістр» освітньо-професійної програми
МЕНЕДЖМЕНТ
ОПИС МОДУЛЯ
Назва дисципліни: Ділове та публічне адміністрування.
Тип модуля: обов’язковий.
Семестр(и): 1
Обсяг модуля: загальна кількість годин – 150; кількість кредитів ЄКТС – 5.
Результати навчання:
знати: організацію виробництва і праці; технічні характеристики продукції, що випускається, робіт (послуг), що виконуються; порядок розробки бізнес-планів сучасні підходи до моніторингу і впровадження нововведень в організації; принцип і методи організування управлінської діяльності; основні теорії, принципи і методи аналізу процесів діяльності; зв’язок між технологією виробничого процесу та економічною складовою діяльності організації; основні засади публічного адміністрування в соціальній та економічній сферах; специфіку публічного управління на муніципальному рівні; механізм прийняття управлінських рішень суб’єктами публічного впливу; міру відповідальності суб'єктів публічного управління за правопорушення спричинені корупційними діями;
вміти організувати систему ділового адміністрування в організації; критично оцінювати та прогнозувати соціальні, економічні, політичні та інші події і явища; ефективно розподіляти і делегувати повноваження в структурі апарату управління організацією; організувати систему ділового адміністрування в організації; опрацьовувати місію та цілі організації;
володіти: навиками у галузі управління підсистемами організації на всіх стадіях її життєвого циклу у взаємозв'язку із зовнішнім середовищем; умінням оцінювати та прогнозувати соціальні, економічні, політичні, екологічні та інші події і явища; вміннями та формування компетенції, необхідних для виконання функцій та реалізації повноважень керівника (фахівця) суб'єкта публічного адміністрування;
здатен продемонструвати: компетентність щодо ефективної діяльності й організації управління бізнесом; уміння формувати систему менеджменту організації з рахуванням масштабів та напрямів діяльності; знання та використання підходів до проектного управління інноваціями; визначати підприємства за типом стратегічної інноваційної поведінки.
Програмні результати навчання: ПРН 1, ПРН 2, ПРН 3, ПРН 6, ПРН 12, ПРН 14, ПРН 15, ПРН 21.
Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі (пререквізити і кореквізити): менеджмент, менеджмент якості; державне та регіональне управління; управління проектами; стратегічний менеджмент; управління змінами.
Зміст навчального модуля: системна модель менеджменту організацій; організаційний інжиніринг, організаційний дизайн та діагностика управління організацією; теоретичні основи корпоративного управління; управління проектами в системі менеджменту організації; предмет і методологічна основа публічного адміністрування; механізми, органи, методи та стилі публічного адміністрування; публічне адміністрування та влада; публічне адміністрування та муніципальна публічна влада; антикорупційна діяльність у сфері публічного адміністрування; відповідальність у публічному адмініструванні.
Види навчальних занять: лекція, практичне, консультація.
Форми навчання: денна, заочна, заочна (дистанційна).
Методи навчання: активні і інтерактивні методи навчання - ділові ігри, рольові ігри, тренінги, презентації, розгляд кейсів, модерації
Методи контролю: усний (виступи на семінарських заняттях, опитування, рольові ігри), письмовий (вправи, завдання, задачі), тестовий (поточний, підсумковий, модульний).
Форми підсумкового контролю: екзамен (семестр 1).
Засоби діагностики успішності навчання: індивідуальні завдання, перелік питань, комплекти тестових завдань для підсумкового контролю.
Мова навчання: українська.
