Дисципліна вільного вибору студентів спеціальної професійної підготовки здобувачів освітнього ступеня «бакалавр» факультету мехатроніки та комп’ютерних технологій (ДВСПП)
ОПИС МОДУЛЯ
Назва дисципліни: Управління ІТ-проектами.
Тип модуля: вільного вибору студента.
Семестри: 8
Обсяг модуля: загальна кількість годин – 180 ; кількість кредитів ЄКТС – 6.
Результати навчання:
знати: методології та технології проектування складних систем, CASE-засобів проектування систем, методи структурного аналізу систем, об'єктно-орієнтованої методології проектування, документування проекту, методики оцінки трудомісткості розробки складних систем, методи функціонального моделювання бізнес-процесів, побудови і практичного застосування функціональних моделей організаційно-економічних і виробничо-технічних систем, методи оцінювання ризиків проектування ІС, синтезу складної системи на засадах використання її комп’ютерної моделі;
вміти використовувати технології проектування складних систем, вибирати CASE-засоби; формулювати техніко-економічні вимоги, розробляти інформаційні та програмні системи з використанням шаблонів та засобів автоматизованого проектування.
Здатен продемонструвати: формування комунікаційних стратегій в сфері організації командної роботи в процесі проектування та розробки інформаційних і програмних систем.
Програмні результати навчання: ПРН-28.
Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі (пререквізити і кореквізити): вища математика, теорія алгоритмів.
Зміст навчального модуля: Життєвий цикл продукту. Управління вимогами. Управління організацією проекту та ресурсами. Управління якістю. Управління вартістю. Планування проекту. Управління ризиками. Процедури та системи управління проектами. Управління вимогами. Методологія функціонального моделювання IDEF0. Методологія описування бізнес процесів IDEF3. Структурний аналіз потоків даних. Управління організацією проекту та ресурсами. Стратегії управління великими і малими групами в організації. Соціально-психологічні закономірності та механізми управління поведінкою людей у групі. Етапи та методи утворення команд. Стандарти ділової поведінки співробітників компанії. Моделі проектних груп: MSF (Microsoft), RUP (IBM), CDM (Oracle) PMI-PMBoK.
Види навчальних занять: лекції, лабораторне, консультація.
Форми навчання: денна. заочна, заочна (дистанційна).
Методи навчання: словесний, пояснювально-демонстраційний, репродуктивний, метод проблемного викладання.
Методи контролю: усний, письмовий, тестовий.
Форми підсумкового контролю: екзамен(семестр 8).
Засоби діагностики успішності навчання: модульний контроль, тестування, усне опитування, завдання для контрольної роботи, індивідуальне завдання.
Мова навчання: українська.
