Дисципліна вільного вибору студентів спеціальної професійної підготовки здобувачів освітнього ступеня «магістр» факультету підприємництва та права (ДВСПП)
ОПИС МОДУЛЯ
Назва дисципліни: Корпоративне управління.
Тип модуля: вільного вибору студента.
Семестр: 2.
Обсяг модуля: загальна кількість годин – 180; кількість кредитів ЄКТС – 6.
Результати навчання:
знати: принципи та механізм функціонування найвищого рівня управління акціонерним товариством; моделі корпоративного управління в сучасних умовах; основні елементи та принципи корпоративного контролю; права та обов’язки акціонерів, їх реалізацію; способи уникнення та урегулювання корпоративних конфліктів; методи оцінки економічної ефективності корпоративного управління;
вміти: аналізувати теоретичні основи корпоративного управління; використовувати особливості моделей корпоративного управління в сучасних умовах; користуватися міжнародним та вітчизняним досвідом становлення підприємств корпоративного типу; визначати порядок виплати дивідендів та проведення ефективної дивідендної політики; володіти навичками: основними елементами та принципами корпоративного контролю, механізмом його здійснення, а також основними процесами ринку корпоративного контролю (злиття та поглинання); вирішувати практичні завдання, щодо методів оцінки економічної ефективності корпоративного менеджменту на акціонерних товариствах; визначати склад основних елементів та механізм формування корпоративної культури у сучасному акціонерному товаристві;
здатен продемонструвати: критичне осмислення політичні дії окремих осіб, груп, партій; основні процеси ринку корпоративного контролю (злиття та поглинання).
Програмні результати навчання: ПРН 2, ПРН 5, ПРН 6, ПРН 9, ПРН 16, ПРН 17.
Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі (пререквізити і кореквізити): управління змінами, проектна діяльність.
Зміст навчального модуля: Передумови виникнення корпоративної форми організації бізнесу. Сутність корпоративного управління. Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій. Акціонерне товариство як об’єкт корпоративного управління. Організаційний механізм управління корпорацією. Економічний механізм управління корпорацією. Управління корпоративним капіталом. Стратегічне управління корпораціями. Ефективність корпоративного управління.
Види навчальних занять: лекція, практичне, консультація.
Форми навчання: денна, заочна, заочна (дистанційна).
Методи навчання: словесний, пояснювально-демонстраційний, репродуктивний, дослідницький, метод проблемного викладання.
Методи контролю: усний, письмовий, тестовий, практичний.
Форми підсумкового контролю: екзамен (семестр 2).
Засоби діагностики успішності навчання: індивідуальні завдання, перелік питань та комплекти тестових завдань для тематичного та підсумкового контролів.
Мова навчання: українська.
