В рамках програми:
Креативна Європа, CREA-CULT-2025-COOP-1
Партнери проєкту:
1. IM INDUSTRIES, м. Загреб, Хорватія – координатор.
2. Київський національний університет технологій та дизайну, м. Київ, Україна
3. LATRA EE, м. Мітилена, Греція
Тривалість проєкту:
2026–2028, 24 місяці.
Анотація проєкту
Оскільки Європа стикається з дедалі інтенсивнішими кризами, що накладаються одна на одну, зокрема кліматичними катастрофами, геополітичними конфліктами та надзвичайними ситуаціями у сфері громадського здоров’я, Preparedness Union Strategy (2025) визначила пріоритетом розроблення універсального 72-годинного набору виживання для всіх домогосподарств ЄС. Водночас і цей набір, і широко використовувані Core Relief Items (CRIs), розроблені UN Refugee Agency (UNHCR) для глобального гуманітарного реагування, переважно залишаються одноразовими, складними для ремонту та екологічно несталими. Попри наявність необхідних інноваційних навичок, фахівці культурного і креативного сектору (CCS) залишаються виключеними з екосистем цивільного захисту та гуманітарного дизайну. Open Relief усуває цю критичну прогалину, ставлячи фахівців CCS у центр інновацій у сфері готовності до криз. Проєкт надає їм можливість співпрацювати з гуманітарними працівниками та членами громад для спільного розроблення 11 дизайнерських об’єктів з відкритим кодом, зокрема фільтрів для води, модульних укриттів та ремонтопридатних інструментів готовності. Ці рішення будуть масштабованими, придатними для локального відтворення, екологічно сталими та безоплатно поширюватимуться серед понад 1 000 гуманітарних НУО в Європі та Україні. Реалізуючись в Україні, Хорватії та Греції, проєкт спирається на унікальну експертизу кожної країни: ощадливі громадянські інновації України в умовах конфлікту; досвід післяконфліктного відновлення Хорватії; та досвід Греції як передової країни у реагуванні на потреби біженців. Через міждисциплінарні воркшопи та польове тестування Open Relief підготує 150 митців, 100 гуманітарних працівників і 300 членів громад у сферах гуманітарного дизайну, ощадливих інновацій та кризової грамотності. Цифрова кампанія забезпечить понад 500 000 показів, підвищуючи обізнаність громадськості про внесок CCS у стійкість та підкреслюючи лідерство Creative Europe в інноваціях готовності до криз. Open Relief переосмислює готовність як процес, очолюваний CCS і рекомендований для громад, у якому постраждалі громадяни не лише переживають перші 72 години, а й відновлюються, адаптуються та розвиваються після них.
Команда КНУТД:
Данило КОСЕНКО, к.мист., доц., завідувач кафедри дизайну інтер’єру і меблів, керівник проєкту від КНУТД
Калина ПАШКЕВИЧ, д.т.н., проф., декан факультету дизайну
Тетяна БУЛГАКОВА, к.т.н., доц., доцент кафедри дизайну інтер’єру і меблів
Олександра ШМЕЛЬОВА-НЕСТЕРЕНКО, д.філос., доц., доцент кафедри дизайну інтер’єру і меблів
Наталя РИШКЕВИЧ, д.філос., доцент кафедри дизайну інтер’єру і меблів
Віолетта СЕМЕНЧЕНКО, асистент кафедри дизайну інтер’єру і меблів
Сайт проєкту та сторінки у соціальних мережах:
https://www.linkedin.com/company/open-relief/home/
https://www.facebook.com/openrelief1/
https://www.instagram.com/open_relief
Події проєкту:
24 та 27 березня 2026 року. Установча зустріч консорціуму OPEN RELIEF
Під час зустрічі координатор проєкту Іван Мрден (IM Industries) ознайомив учасників з основними кроками щодо реалізації проєкту, змістом та термінами виконання робочих пакетів, бюджетом проєкту. Учасники зустрічі обговорили розподіл обов’язків щодо реалізації окремих робочих пакетів, визначили пріоритетні задачі на першому етапі роботи.
Науковці КНУТД Олександра Шмельова-Нестеренко, доцент кафедри дизайну інтер’єру і меблів, Тетяна Булгакова, доцент кафедри дизайну інтер’єру і меблів, та Калина Пашкевич, декан факультету дизайну КНУТД, разом із колегами з IM INDUSTRIES (Хорватія) та LATRA (Греція) апробували й обговорювали методологічні підходи та навчальні модулі OPEN RELIEF, обмінюючись експертизою у трьох взаємодоповнюючих напрямах: стратегії залучення громади та партисипативні методи дизайну; ощадливі інновації та цифрове виробництво; інклюзивний і гуманітарний дизайн. Андреа Медведь (IM INDUSTRIES) презентувала підходи до залучення громади та методологію формування плану дій для волонтерів у разі надзвичайних ситуацій. Олександра Шмельова-Нестеренко (КНУТД) провела воркшоп для учасників зустрічі, під час якого команди розробляли концепцію мінімально достатнього облаштування простору для тимчасового розміщення 40 осіб, передбачивши місця для сидіння, зберігання речей та зони приватності за допомогою простих, адаптивних і ресурсоефективних модульних рішень. Такий підхід відповідає методології ощадливих інновацій, розробленій КНУТД у межах проєкту. Разом із Ненсі Трифанопулу (LATRA) команди опрацьовували рішення для забезпечення потреб людей у перші 72 години надзвичайної ситуації, а згодом у форматі рольової симуляції відпрацьовували кризовий сценарій у таборі для біженців.
