Обов’язкова анотована дисципліна здобувачів освітнього ступеня «магістр» освітньо-професійної програми
МЕНЕДЖМЕНТ
ОПИС МОДУЛЯ
Назва дисципліни: Організаційне проектування.
Тип модуля: вільного вибору студента.
Семестр 2.
Обсяг модуля: загальна кількість годин – 120 ; кількість кредитів ЄКТС – 4.
Результати навчання:
знати: засади, підходи, нормативні документи забезпечення економічної, екологічної, цивільної безпеки функціонування організації; функцій та принципів менеджменту на різних ієрархічних рівнях управління організації; економічні та правові основи функціонування організації; принципи раціонального використання ресурсів та оптимального їх розподілу організаційною структурою; основні та специфічні закони і принципи розвитку соціально-економічних систем їх формулювання та інтерпретацію, межі застосування та взаємозв’язок між ними.
вміти: застосовувати на практиці стандарти, технічні регламенти, настанови, протоколи, вимоги щодо забезпечення економічної, екологічної, цивільної безпеки функціонування організації; створювати організаційну структуру, що задовольняє принципам менеджменту та здатну виконувати його функції; проектувати організаційну структуру яка спроможна забезпечити раціональне використання ресурсів організації; застосовувати знання щодо закономірностей розвитку соціально-економічних систем до їх проектування, реорганізації, реструктуризації, модернізації, розробки заходів адаптації до змін умов зовнішнього середовища.;
володіти навичками: засобами та інструментами менеджменту що забезпечують досягнення досконалості при виробництві продукції та наданні послуг; навичками декомпозиції стратегічних завдань та формувати плани їх реалізації оптимальним чином; навиками формування стратегічних цілей функціонування організаційних систем; визначення місії діяльності підприємства, установи, організації; методами та інструментами здійснення аналізу й оцінювання соціально-економічних процесів у внутрішньому та зовнішньому середовищі конкретної організації.;
здатен продемонструвати: теоретико-ігрові методи прийняття рішень; застосовувати ефективні управлінські дії в організації; здійснювати аналіз та оцінку зовнішнього середовища в організації; здійснювати оцінку організаційної ефективності.
Програмні результати навчання: ПРН 2, ПРН 10, ПРН 13.
Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі (пререквізити і кореквізити): управління проектами, управління змінами.
Зміст навчального модуля: Основні поняття які використовуються в науці організаційного проектування; Мета, об’єкт, предмет, метод та функції науки про проектування організацій; Організація – сучасне соціально-економічне явище; Становлення науки про організацію та її перспективи. Загальні та специфічні закони організації, межі їх застосування природа виникнення закономірностей; Принципи організації: їх взаємозв’язок з законами та відмінність від останніх; Основні теорії про організацію, адекватність їх застосування у сучасній практиці. Поняття про моделювання та його види; Моделі організації; Централізація та децентралізація побудови організаційної структури: переваги та недоліки; Види й типи організаційних структур та умови їх ефективного застосування при реалізації різних стратегій розвитку; Класифікації соціально-економічних організацій; Сучасні тенденції еволюції організаційних структур, що спричинені змінами в соціально - економічному середовищі.
Види навчальних занять: лекції, практичні, консультації.
Форми навчання: денна, заочна, заочна (дистанційна).
Методи навчання: словесний, пояснювально-демонстраційний, репродуктивний, дослідницький, метод проблемного викладання.
Методи контролю: усний, письмовий, тестовий, практичний, графічний.
Форми підсумкового контролю: залік (семестр 2).
Засоби діагностики успішності навчання: індивідуальні завдання, вправи, перелік питань, комплекти тестових завдань для тематичного та підсумкового контролів.
Мова навчання: українська.
