Обов’язкова анотована дисципліна здобувачів освітнього ступеня «бакалавр» освітньо-професійної програми
ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ТА АДМІНІСТРУВАННЯ
ОПИС МОДУЛЯ
Назва дисципліни: Стратегічний менеджмент суб'єктів публічної сфери.
Тип модуля: обов’язковий.
Семестр: 7.
Обсяг модуля: загальна кількість годин –120; кількість кредитів ЄКТС – 4.
Результати навчання:
знати: сутність, види, еволюцію, концепції, школи та підходи до стратегічного менеджменту суб’єктів публічної сфери; основи стратегічного мислення та методи аналізу і прогнозування розвитку зовнішнього та внутрішнього середовища суб’єктів публічної сфери; різновиди та види стратегій суб’єктів публічної сфери; принципи формування цілей та стратегічних напрямків розвитку суб’єктів публічної сфери; моделі і методи розроблення та реалізації системи стратегій з урахування обраної політики суб’єктів публічної сфери; фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів, програм, проектів; соціально-психологічні аспекти забезпечення стратегічного менеджменту і формування стратегічної поведінки персоналу; інформаційно-аналітичні аспекти забезпечення стратегічного менеджменту;
вміти: визначати шлях ефективної реалізації розроблених стратегій; здійснювати обґрунтоване стратегічне цілевстановлення для підприємства; проводити стратегічний аналіз та стратегічний синтез; здійснювати стратегічне планування суб’єктів публічної сфери; знаходити шляхи подолання бар’єрів реалізації стратегічних рішень; проводити організаційне забезпечення стратегічного менеджменту; визначати стратегічні ризики та розробляти шляхи їх зменшення; визначати ключові фактори успіху суб’єктів публічної сфери; оцінювати успішність стратегічного менеджменту суб’єктів публічної сфери;
Програмні результати навчання: ПРН 1, ПРН 8, ПРН 12, ПРН 19, ПРН 20, ПРН 21, ПРН 26, ПРН 29, ПРН 30.
Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі (пререквізити і кореквізити): економічна теорія, мікроекономіка, макроекономіка, ділове адміністрування, соціальні зміни та управління соціальним розвитком.
Зміст навчального модуля: поняття та загальна характеристика стратегічного менеджменту суб’єктів публічної сфери, переваги та недоліки суб’єктів публічної сфери у стратегічному менеджменті, еволюція стратегічного менеджменту у публічній сфері, особливості та перспективи розвитку стратегічного менеджменту суб’єктів публічної сфери в Україні, процес розробки та реалізації стратегії суб’єктів публічної сфери.
Види навчальних занять: лекція, практичне, семінарське, консультація.
Форми навчання: денна, заочна, заочна (дистанційна).
Методи навчання: словесний, пояснювально-демонстраційний, репродуктивний, дослідницький, метод проблемного викладання.
Методи контролю: усний, письмовий, тестовий, практичний.
Форми підсумкового контролю: екзамен (семестр 7).
Засоби діагностики успішності навчання: індивідуальні завдання, вправи, перелік питань, комплекти тестових завдань для тематичного та підсумкового контролів.
Мова навчання: українська.
