Обов’язкова анотована дисципліна здобувачів освітнього ступеня «магістр» освітньо-професійної програми
МІЖНАРОДНИЙ ОБЛІК ТА АУДИТ-КОНСАЛТИНГ
ОПИС МОДУЛЯ
Назва дисципліни: Управління проектами.
Тип модуля: обов’язковий
Семестри: 1
Обсяг модуля: загальна кількість годин - 150; кількість кредитів ЄКТС– 5.
Результати навчання:
знати : сутність, ознаки та переваги проектної діяльності; основні цілі, функції та процеси в управлінні проектами; основні напрями та сутнісний зміст структуризації проекту; основні види та характеристики організаційних структур у проектах; перелік та роль основних учасників проекту; особливості управління проектною командою;
вміти: відрізняти проекту діяльність від поточної; формувати проектне завдання; обґрунтувати доцільність проекту та оцінювати його ефективність; розробляти робочу та організаційну структури проекту; планувати тривалість проекту; визначати проектні витрати та необхідні ресурси; оцінювати хід виконання проекту за основними критеріями його успішності; визначати ризики в проекті та нейтралізувати їх; оцінювати якість проекту та її забезпечувати; управляти проектною командою;
здатен продемонструвати: вміння визначати параметри проекту та здатність прийняття
проектних рішень; вміння здійснювати представлення проектів, стратегій розвитку підприємства; вміння розподілу обов’язків та відповідальності по проектних роботах; уміння самостійно приймати складні управлінські рішення в галузі управління проектами;
володіти навичками: інструментами проектного планування; методикою оцінки виконання проекту; здатністю приймати проектні рішення; здатністю планувати процеси управління якістю проекту; здатністю оцінювати виконання проекту та готувати звіти про виконання робіт.
самостійно вирішувати: приймати складні управлінські рішення в галузі управління проектами на підприємстві при непередбачуваних обставинах, у т.ч. в умовах обмеженого доступу до інформації, з використанням наукових методів управління формувати пропозиції щодо подальшого розвитку підприємства.
здатність працювати в групі: бути членом колективу при проведенні проектних робіт та представлення проектів
Програмні результати навчання: ПРН 2, ПРН 3, ПРН 7, ПРН 9, ПРН 14, ПРН 23.
Спосіб навчання: аудиторне
Необхідні обов’язкові попередні та супутні модулі (пререквізити і кореквізити): управління змінами.
Зміст навчального модуля:
Управління проектами в системі менеджменту організації. Обґрунтування проекту. Планування проекту. Управління часом виконання проекту. Планування ресурсного забезпечення проекту. Контролювання виконання проекту. Управління ризиками проектів. Управління якістю проекту. Управління персоналом у проектах
Види навчальних занять: лекція, практичне, консультація.
Форми навчання: денна, заочна, заочно-дистанційна.
Методи навчання: словесний, пояснювально-демонстраційний, репродуктивний, дослідницький, метод проблемного викладання.
Методи контролю: усний, письмовий, тестовий.
Форми підсумкового контролю: екзамен (семестр 1).
Засоби діагностики навчання: індивідуальні завдання, задачі, перелік питань для поточного та підсумкового контролів, комплекти тестових завдань для модульного контролю, комплексне семестрове завдання.
Мова навчання: українська.
